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1° Livello

Coaching Academy Foundation

per informazioni: cafoundation@tcpitaly.com

Moduli

Milano
 Apr 08 - Lug 08

Milano
 Ott 08 - Gen 09

1° modulo: Coaching Leadership
             Il Manager Diventa Coach

3 - 4  Apr 2008

16 - 17 Ott 2008

2° modulo: Le Competenze Chiave
             del Coach

8 - 9  Mag 2008

13 - 14 Nov 2008

3° modulo: Il Coach come Catalizzatore
 

19 - 20 Giu 2008

11 - 12 Dic 2008

4° modulo: Diventare un Coach di Successo

10 - 11  Lug 2008

29 - 30 Gen 2009

 

1° Modulo: Coaching Leadership: il Manager diventa Coach

Per sviluppare un approccio ai collaboratori che favorisca la performance, lo sviluppo dei talenti e la creatività.

  • Il Coaching come strumento per la gestione e la valorizzazione dei collaboratori
  • Il ruolo del Manager nello sviluppo dell’individuo attraverso la delega, il controllo, il feedback
  • Coaching leadership
  • Le competenze fondamentali del Manager che diventa Coach
  • Le fasi di costruzione del processo di Coaching e il modello POWER
  • Il colloquio motivazionale, la definizione degli obiettivi, il piano di azioni verso lo sviluppo personale e professionale

 

2° Modulo: Le competenze chiave del Coach       

Per affinare le capacità di comunicazione, ascolto, intuito, e di gestione della relazione col coachee.

  • L’impatto dell’intelligenza emotiva
  • Arricchire la propria comunicazione
  • La creazione della relazione di fiducia
  • Saper cambiare punto di vista
  • Stabilire obiettivi e piani d’azione efficaci
  • Modelli di sviluppo e cambiamento
  • Apprendere dall’esperienza in modo sistemico

 

3° Modulo:  Il Coach come catalizzatore              

Per definire il proprio stile di coaching e per esplorare le applicazioni chiave del coaching in azienda.

  • Il proprio stile come coach
  • Approcci diversi a situazioni differenti
  • Applicare il metodo secondo le situazioni
  • Il ruolo del Coach in azienda
  • Condivisione degli obiettivi e dei risultati
  • La cultura dell’apprendimento in evoluzione
  • Il coaching nello sviluppo del team

 

4° Modulo:  Diventare un Coach di successo       

Per gestire il processo del coaching, stabilire gli obiettivi, definire il coaching contract e concludere il programma.

  • Le  fasi del processo di Coaching
  • Determinare il livello delle prestazioni
  • Differenze tra competenze eccellenti e competenze reali
  • Metodi di misurazione e di osservazione
  • L’importanza del feedback a due vie
  • Il feedback nella cultura aziendale


La Coaching Academy è in linea con le competenze e il modello di certificazione dell’ International Coach Federation (ICF), la maggior associazione professionale di coaching.


Potete prenotarvi al percorso della  Coaching Academy utilizzando il form di prenotazione, ricevendo quindi le informazioni per l’iscrizione ed il costo relativo per i moduli