Coaching Academy Foundation
| 1° modulo | |||
| Coaching Leadership, Il Manager Diventa Coach | Milano 15/16-03-2012 |
Padova 23/24-02-2012 |
Roma 17/18-04-2012 |
| 2° modulo | |||
| Le Competenze Chiave del Coach | Milano 12/13-04-2012 |
Padova 22/23-03-2012 |
Roma 10/11-05-2012 |
| 3° modulo | |||
| Il Coach come Catalizzatore | Milano 17/18 -05-2012 |
Padova 19/20-04-2012 |
Roma 7/8-06-2012 |
| 4° modulo | |||
| Diventare un Coach di Successo | Milano 21/22 -06-2012 |
Padova 24/25-05-2012 |
Roma 12/13-07-2012 |
| Potete prenotarvi al percorso della Coaching Academy utilizzando il form di prenotazione, ricevendo quindi le informazioni per l’iscrizione ed il costo relativo per i moduli. | |||
1° Modulo: Coaching Leadership: il Manager diventa Coach
Per sviluppare un approccio ai collaboratori che favorisca la performance, lo sviluppo dei talenti e la creatività.
- Il Coaching come strumento per la gestione e la valorizzazione dei collaboratori
- Il ruolo del Manager nello sviluppo dell’individuo attraverso la delega, il controllo, il feedback
- Coaching leadership
- Le competenze fondamentali del Manager che diventa Coach
- Le fasi di costruzione del processo di Coaching e il modello POWER
- Il colloquio motivazionale, la definizione degli obiettivi, il piano di azioni verso lo sviluppo personale e professionale
2° Modulo: Le competenze chiave del Coach
Per affinare le capacità di comunicazione, ascolto, intuito, e di gestione della relazione col coachee.
- L’impatto dell’intelligenza emotiva
- Arricchire la propria comunicazione
- La creazione della relazione di fiducia
- Saper cambiare punto di vista
- Stabilire obiettivi e piani d’azione efficaci
- Modelli di sviluppo e cambiamento
- Apprendere dall’esperienza in modo sistemico
3° Modulo: Il Coach come catalizzatore
Per definire il proprio stile di coaching e per esplorare le applicazioni chiave del coaching in azienda.
- Il proprio stile come coach
- Approcci diversi a situazioni differenti
- Applicare il metodo secondo le situazioni
- Il ruolo del Coach in azienda
- Condivisione degli obiettivi e dei risultati
- La cultura dell’apprendimento in evoluzione
- Il coaching nello sviluppo del team
4° Modulo: Diventare un Coach di successo
Per gestire il processo del coaching, stabilire gli obiettivi, definire il coaching contract e concludere il programma.
- Le fasi del processo di Coaching
- Determinare il livello delle prestazioni
- Differenze tra competenze eccellenti e competenze reali
- Metodi di misurazione e di osservazione
- L’importanza del feedback a due vie
- Il feedback nella cultura aziendale
La Coaching Academy è in linea con le competenze e il modello di certificazione dell’ International Coach Federation (ICF), la maggior associazione professionale di coaching.



