La metodologia

 

Il coaching aiuta a migliorare le prestazioni grazie ad un meccanismo che sfida i business leader a raggiungere il loro massimo, individualmente e collettivamente. Il coaching si concentra su fatti e situazioni lavorative reali, evitando astrazioni o scenari teorici, in modo da fornire un apprendimento concreto fortemente orientato al raggiungimento di risultati tangibili.

Basato sull’action learning (l’apprendimento dall’esperienze diretta) e su incontri individuali tra manager e coach, il coaching si articola attraverso una serie di conversazioni legate alla vita professionale del singolo cliente.

Si tratta quindi di un ”percorso su misura”, tagliato e cucito addosso ad obiettivi reali, progettati e sviluppati tramite strategie ed azioni che nascono da eventi e decisioni quotidiane, riflesse nelle conversazioni tra manager e coach.